Headhunters in vietnam: Skills you should have to become a successful headhunter

Buy yourself (sell yourself) and your service
Headhunters in vietnam:  One headhunter do not just recruit a candidate for a position, you have to sell that position to the candidate. You want to succeed; you must have belief, confidence and honesty on your part. From the first impression of a candidate to the period after the deal you are closing, you must ensure that you are selling yourself well. From how to dress, walk, talk confidently in the conversations between the candidates & clients, they are responsible for the client and each candidate. There is nothing better when you have a good reputation in this field. And it takes a lot of time and challenges to be able to get a good picture of headhunter in Vietnam.


Connect and communicate
Headhunter in vietnam  Whether you are good at other skills, you will not be able to succeed in this profession if you have no real interest to everyone whether they are a candidate or your customers. Communication skills are innate, but mostly a lot of people can get if you really hone daily. You must know how to behave with each client and candidate. You will need to remain connects to patient even after you introduce them to succeed, or to maintain contact with customers even when you have done all recruitment positions they need. You will need to be kind to everyone, even if they are totally alien to you because you will not know when you will work with them. Communication skills are fundamentals of a professional headhunter, from email, talking on the phone, in person, at the networking event or business lunch.
Persuasion, influence others and create their own mark of
You must know how to convince potential candidates that this is the work can maximize their potential. You must also know how to convince your client that everyone on the list you sent them was the candidate best suited to the requirements of the company. Your ability to persuade and influence their decisions will help you take more big deal. In my opinion, this is one of the most important skills to do this job because (alone), you will need to stand out in talks with director-level (Director) or reach CXO level
Define and identify talents and unique skills of the candidates
Headhunting Vietnam:  Some candidates are not sure that their true strengths are. They will submit a CV without any orientation. That's when you need to jump on to position (positioning) for the candidate. Based on your interviews, you will be able to determine the greatest skill or value their most outstanding CV that cannot appear on all. Your ability to evaluate and distinguish the best candidate from the normal candidate will make you become one of the best headhunters in Vietnam.

Battle of the recruitment market headhunters in vietnam

Currently, headhunters in vietnam services are very developed in Vietnam, although the development of this service has yet to meet the needs of senior personnel in many businesses.


Headhunting vietnam service in Vietnam is weak in both quality and professionalism
This is the statement of a general manager of a consulting & multinational strategy group in Asia. Head hunters are very persistent persuasion, listening to your desire to work. But when we do not agree, the professional head hunting expert was immediately become consultants. They agree with my choice for the current position with the statement from the perspective of experts. If you get a Vietnamese hunter, similar reaction is very rare.  According to the overview, the quality of this service in Vietnam is really weak.
This is not just a personal judgment of senior personnel. Some people talk about the senior human resource market, they have said that they had become "victims" rather than the one who is hunted in the headhunters in vietnam industry of Vietnam.
Many head-hunter businesses decided to emphasize on price. Price competition method is used commonly; the consequences of these recruitment procedures truncated a result that does not meet the aspirations of clients and candidates. This style of work is really hard to retain the real experts in the industry, especially when it is also the market of the battle between the head-hunters. Besides, headhunting service fee is very high (18-22% range from a year's salary of the candidate, candidates only receive expenses when they finish probationary period at the client company).
Staffs of head hunting industry are also greatly affected because of lacking of professionalism. Many people in the name of head-hunter but actually their job is only "mediate" transfer applications but not enough experiences to afford counseling for both sides. That's not to mention many head hunting experts intermediately has led both customers and audiences feel bored. To overcome the lack of professionalism of the head-hunter industry, they need to work professionally themselves.
Factors to be a professional head hunter
A Head-hunter called professional when having deep knowledge of their field of specialized industry that searching for. Scope of Head-hunter are divided by category, each head-hunter would charge some specific aspects. There are great views and skills of personnel.
A professional head-hunter does not stop at just being the one that finding out a good human resource for clients and to meet the criteria required by the customer offering. They themselves have deep and broad enough vision to advise long-term human resource strategy for the enterprise, ensuring the effectiveness of the cooperation process between business and head-hunter. Head-hunter herself professionally need to put herself as the main personnel of enterprises, need to know the development orientation of the business as well as difficulties in terms of personnel to work to bring the most benefits Business. Head hunters need to equipped with counseling skills not only solid career focused on business interests, they must know the benefit of interested candidates.

Thu hút tuyển dụng nhân sự “tài năng” (P2)

Những việc này có vẻ đơn giản nhưng không phải công ty tuyển dụng nhân sự nào cũng coi trọng chúng. Vì thế, nếu bạn làm được thì ứng viên sẽ nhớ mãi bạn. Sự quan tâm chân thành của bạn sẽ không những giúp bạn tuyen dung nhan su được nhân tài mà còn giữ chân họ về sau này.

Sếp giỏi - “Vũ khí” giữ chân nhân tài hiệu quả nhất

Nhân tài thì các công ty tuyển dụng nào cũng cần. Vì thế, điều làm người tài băn khoăn nhất không phải là tìm được việc làm, mà là có tìm được một doanh nghiệp và một vị sếp thật sự mong muốn giúp họ phát triển năng lực cá nhân và đạt đến đỉnh cao sự nghiệp hay không.

Nói cách khác, nhân tài luôn khao khát có được những vị sếp giỏi, những người họ có thể nể trọng và tin tưởng. Vì thế, muốn giữ chân nhân viên giỏi thì trước tiên bạn phải giữ chân được những nhà quản lý tài năng. Cách tốt nhất để làm việc này chính là xây dựng một môi trường làm việc thật thân thiện trong doanh nghiệp với chế độ lương, thưởng, phúc lợi công bằng và hợp lý cũng như sự quan tâm chân thành của lãnh đạo đến người lao động.

Nguồn nhân lực có thể quyết định sự thành công hoặc thất bại của Doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự phù hợp với sự phát triển của Doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng. Bên cạnh đó công tác hoạch định kế nhiệm sẽ giúp các doanh nghiệp đảm bảo mọi hoạt động quan trọng của tổ chức luôn được duy trì phát triển và được kế thừa bởi một đội ngũ nhân viên có chất lượng.

Một lần đến Đài Loan công tác, tôi nhận thấy một điểm rất khác biệt giữa người Việt và người Đài: họ không tranh cãi quá nhiều về chuyện sản phẩm của nước họ như chúng ta. Trong văn phòng công ty đối tác, chúng tôi và các "sếp" từ công ty mẹ thì dùng nhiều nhất là iPhone. Nhưng người Đài dùng nhiều nhất là HTC. Câu chuyện hàng Việt của chúng ta lần nào cũng xôm, quan điểm cực đoan cũng không hề ít. Nhưng sự thật là, chừng nào một số người còn mang ác cảm tuyệt đối với hàng Việt theo kiểu "cứ nhắc đến Việt Nam là các anh đang xin lòng thương hại của tôi", chừng nào các thương hiệu Việt còn thích tự tâng bốc đến trời xanh, thích đổ lỗi và thích trốn tránh thử thách, chúng ta vẫn còn tụt hậu.

Thu hút tuyển dụng nhân sự “tài năng” (P1)

Thu hút được nhân tài luôn là một trong những mục tiêu hàng đầu mà công tác tuyển dụng nhân sự của các công ty “thu đầu người” nhắm đến. Tuy nhiên, liệu có phải một khi tuyển dụng được nhân tài rồi thì bạn có thể yên tâm “kê cao gối mà ngủ”? Hoàn toàn không! Nếu doanh nghiệp không biết cách giữ thì sớm muộn gì họ sẽ cũng ra đi và mọi việc sẽ trở lại vạch xuất phát.

Vậy làm cách nào để vừa thu hút được nhân tài, lại vừa giữ chân họ? Sau đây là quy trình 4 bước để làm việc này:

Xác định rõ trách nhiệm và quyền hạn của nhân viên mới

Bạn cần xác định rõ phạm vi trách nhiệm và quyền hạn của nhân viên mới trước khi bắt đầu tiến hành tuyển dụng. Việc này vừa giúp công ty tuyển dụng nhân sự thật sự phù hợp với công việc, vừa làm cho công việc của họ về sau này được thuận lợi hơn - một trong những yếu tố quan trọng nhất để giữ chân nhân tài.

Yêu cầu ứng viên mô tả chi tiết những thành tích cá nhân của họ

Trong lúc phỏng vấn, bạn cần yêu cầu ứng viên tuyen dung nhan su mô tả thật chi tiết những thành tích cá nhân họ đã đạt được. Sở dĩ phải nhấn mạnh điều này vì nhiều ứng viên thường mô tả thành tích theo kiểu “Chúng tôi đã từng làm việc này, chúng tôi từng đạt thành tích kia”. Có thể họ không có ý lừa dối bạn, nhưng nếu bạn cứ để họ trả lời theo cách như thế thì bạn sẽ không thể nào xét đoán được năng lực cá nhân của họ.

Vì thế, hãy nói rõ yêu cầu của bạn và nhắc ứng viên ngay khi họ bắt đầu lạc đề. Trong trường hợp ứng viên hoàn toàn không thể mô tả chi tiết thành tích cá nhân của mình, bạn có lý do để nghi ngờ những thành tích họ đề cập là của tập thể còn họ thì chỉ đóng một vai trò khiêm tốn trong đó.

Hãy quan tâm đến ứng viên một cách chân thành

Khi phỏng vấn, bạn đừng vội vàng “khoe” những thành tựu công ty của bạn đã đạt được hay đề cập đến vấn đề tài chính mà hãy dành nhiều thời gian để tìm hiểu về những nhu cầu, mục tiêu và hoài bão của ứng viên. Sau đó, bạn hãy lắng nghe thật chăm chú câu trả lời của họ, thỉnh thoảng lại nhắc lại những ý họ trình bày bằng ngôn từ của bạn để cho họ thấy bạn hiểu rõ điều họ nói, hoặc hỏi họ một vài câu để làm rõ ý hơn.

Bí Quyết Tự Tin Phỏng Vấn Tuyển Dụng Nhân Sự (P2)

Điều các công ty trông đợi ở ứng viên không gì khác hơn là kỹ năng giải quyết vấn đề mà công ty đang gặp phải. Hiện nay, các công ty tuyển dụng nhân sự đang tiến hành kiểm tra kỹ nặng của bạn bằng cách cho bạn thực hiện thao tác ngay tại chổ bằng các sử dụng hay móc hay phần mềm, hay thậm chí là tham gia công việc hiện giờ của họ. Hãy lường trước các tình huống này, tập luyện thao tác từ trước để trở nên ấn tượng trước nhà tuyển dụng.

3. Phong cách phỏng vấn dọa dẫm

Đối với những cá nhân đã có thời gian dài làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, việc bỏ quên những khó khăn, bỡ ngỡ của “lính mới” là tâm lý khá phổ biến. Tâm lý này cũng áp dụng lên một bộ phận nhà tuyển dụng; họ sẽ vặn vẹo, yêu cầu các ứng viên khi phỏng vấn phải thể hiện kỹ năng nổi trội và chứng minh năng lực phù hợp với vị trí ứng tuyển.

Những nhà tuyển dụng này tạo cho ứng viên cảm giác như đang bị “dọa dẫm”! Đây cũng là một phong cách phỏng vấn tường gặp, vì vậy hãy thật bình tĩnh khi gặp phải tình huống này. Cố gắng thể hiện kiến thức cũng như kinh nghiệm chuyên môn, thế mạnh nào của bản thân có thể tương tác, đổi mới công ty một cách ấn tượng. Nếu những yếu tố trên vẫn chưa đủ thuyết phục, gợi ý bạn nên bộc lộ quyết tâm phát triển sự nghiệp tại đây với nhà tuyển dụng nhân sự và đưa ra lý do vì sao bạn đánh giá doanh nghiệp là một trong những “tay đua” dẫn đầu trên thị trường.

4. Phong cách phỏng vấn hời hợt

Bạn đã bao giờ rơi vào tình huống gặp gỡ nhà tuyển dụng  nhân sự mà anh ấy/cô ấy không hề có kế hoạch phỏng vấn bạn từ trước? Họ chỉ ghé đến tham dự và đôi khi chính bạn lại trở thành người chủ động hoàn toàn trong buổi phỏng vấn! Đó chính là những nhà tuyển dụng có phong cách hời hợt!

Có thể bạn khá bất ngờ khi những hình dung về người phỏng vấn bị phá vỡ vì sự thiếu chuẩn bị từ đối phương, nhưng trong bất cứ trường hợp nào đừng để sự bối rối làm ảnh hưởng đến cả quá trình. Hãy nhanh chóng lấy lại tinh thần vì khi nhà tuyển dụng mù mờ thông tin, cũng sẽ là lúc họ đưa ra cho bạn hàng loạt câu hỏi. Đây có thể coi như một lợi thế giúp bạn “tiếp thị” bản thân! Sử dụng câu chữ một cách thông minh, đưa ra những điểm mạnh, và cách khắc phục những điểm yếu của bản thân để tạo ấn tượng mạnh mẽ trước nhà tuyển dụng. Cơ hội không đến hai lần, hãy tận dụng mọi thời cơ để nắm bắt thành công ngay hôm nay!

Luôn ghi nhớ: Bí quyết hầu hết các ứng viên tài năng sử dụng để mở cánh cửa thành công rất dễ dàng tìm thấy, và bạn cũng có thể sở hữu! Tìm tòi thông tin, chuẩn bị kĩ lưỡng và hãy mang một phong thái tự tin bước tới trò chuyện cùng nhà tuyển dụng. Khi bạn hiểu rõ khả năng của bản thân, bất kì con đường dẫn đến cơ hội nghề nghiệp nào cũng sẽ là một trải nghiệm đáng nhớ và thú vị.

Bí Quyết Tự Tin Phỏng Vấn Tuyển Dụng Nhân Sự (P1)

Bạn có suy nghĩ rằng mình đã đủ tự tin để chinh phục công ty tuyển dụng nhân sự hay chưa? Bạn đã chuẩn bị cho mình cả một kịch bản tuyệt vời đã hoàn thành buổi phỏng vấn này một cách xuất sắc, nhưng bạn không biết rằng dù bạn có chuẩn bị tốt như thế nào với một tâm lý hồi hộp, lo sợ thì bạn vẫn có thể để lại ấn tượng không tốt với nhà tuyển dụng.

Một nỗi lo lắng phổ biến ở đa số ứng viên là liệu nhà tuyển dụng sẽ áp dụng phong cách phỏng vấn nào và họ phải ứng xử ra sao để thể hiện tài năng bản thân một cách ấn tượng nhất.

Chín người mười ý – Mỗi nhà tuyển dụng, từng buổi phỏng vấn sẽ mang không khí và tinh thần khác biệt. Cùng  tham khảo một số phong cách của các công ty tuyển dụng thường gặp và phương pháp bạn nên ứng xử trong từng trường hợp. Khi đã nhận diện được mục tiêu và có cách ứng phó thích hợp, nỗi lo trong bạn về suy nghĩ liệu có vượt qua các vòng phỏng vấn sẽ nhanh chóng biến mất.

1. Phong cách phỏng vấn lạnh lùng

Đối diện với một nhà tuyển dụng lạnh lùng, hờ hững bạn sẽ cảm thấy khá khó khăn để đoán được suy nghĩ của họ, mức độ tự tin cũng từ đó giảm đi rõ rệt nếu không có sự chuẩn bị tâm lý từ trước.

Khi nhận được một câu hỏi, con người theo quán tính sẽ có xu hướng trả lời những gì họ cho rằng đối phương muốn nghe. Tuy nhiên trong bối cảnh phỏng vấn này, tốt nhất đừng bao giờ đi theo lối mòn. Dù liên tiếp được đáp trả bằng thái độ thờ ơ, không cảm xúc, hãy luôn duy trì việc tạo ấn tượng bằng cách thể hiện kiến thức phong phú của bản thân cũng như bề dày kinh nghiệm bạn đã tích lũy được từ các công việc trước.

Bên cạnh đó, phỏng vấn là hành vi tương tác qua lại vì vậy đừng chỉ rập khuôn trả lời tất cả các câu hỏi. Hãy đưa ra thắc mắc của bạn về công ty, hỏi về cảm nhận của nhà tuyển dụng khi làm việc tại môi trường này hay mức độ thăng tiến cao nhất bạn có thể đạt được bắt đầu từ vị trí hiện tại. Việc đặt câu hỏi ngược lại không chỉ thể hiện một hình ảnh năng động mà còn khơi gợi sự chia sẻ, đồng cảm từ nhà tuyển dụng, giúp bạn ghi điểm cho buổi phỏng vấn.

2. Phong cách phỏng vấn điều tra

Trong trường hợp  này, nhà tuyen dung nhan su sẽ đặt ra rất nhiều nghi vấn và cần bằng chứng xác thực cho từng thông tin thể hiện trên đơn xin việc. Những bằng cấp, kỹ năng, từng chặng đường công việc hay như cách ứng viên hành xử trên mạng xã hội như thế nào… nhà tuyển dụng đều muốn kiểm tra tất cả! Bạn có cảm thấy bối rối và không thoải mái trong việc thể hiện bản thân? Và ứng phó khôn ngoan nhất trong tình huống này là gì?

Đầu tiên, cần chú ý lắng nghe từng câu hỏi của nhà tuyển dụng và đưa ra câu trả lời đầy đủ, đi đúng trọng tâm. Khi phân tích các câu hỏi, bạn sẽ cùng lúc nhận thấy điều gì công ty cần, những giá trị nào công ty mong đợi ở ứng viên, từ đó thể hiện bản thân thật hoàn hảo và nổi bật.

5 thói quen quản lý tiền lương khiến bạn không giàu nổi

Bạn cảm thấy mình còn trẻ, chưa phải bận tâm đến các khoản tiền tiết kiệm và phương pháp quản lý tiền lương đúng đắn. Đây là sai lầm lớn nhất có thể của bạn, bạn có thể mãi mãi chẳng thể nào khá hơn được nếu vẫn giữ nguyên suy nghĩ này.

Đây là một thói quen thường thấy ở các lớp trẻ hiện nay, nó là nguyên nhân dẫn đến việc vung tay quá trán hoặc dự trù không đúng. Dưới đây là 5 thói quen xấu mà bạn cần lưu ý:

Trì hoãn việc đầu tư

Bạn càng bắt đầu tiết kiệm và đầu tư sớm, bạn càng biết cách làm sao để quản lý tiền lương của mình một cách tốt nhất. Tất cả chúng ta đều biết rõ điều này nhưng không phải ai cũng làm được. Những người luôn trì hoãn việc tiết kiệm cho mục đích đầu tư luôn đưa ra các lý do để lùi thời điểm họ bắt đầu làm việc này. Nếu câu "Thôi, từ tháng sau mình sẽ tiết kiệm" quen thuộc với bạn, đã đến lúc cần thay đổi.

Không lên kế hoạch cho việc tiết kiệm

Nếu bạn tiêu hết số tiền lương mỗi tháng kiếm được của bạn mà chẳng dành một khoản dự trữ riêng phòng khi bất trắc cho mình. Hay bạn chi tiêu thoải mái bằng thẻ tín dụng có hạn mức, sẽ chẳng quan ly tien luong của mình một cách hiệu quả. Bạn cần cải thiện thói quen này bằng cách trả hết nợ thẻ tín dụng và nên có kế hoạch sử dụng tiền lương hợp lý. Hãy nhớ rằng cuộc sống không ai biết trước chuyện gì có thể xảy ra và hãy có khoản dự phòng cho những gì đến bất ngờ.

Rút tiền từ tài khoản tiết kiệm

Khi gặp bất cứ nhu cầu nãy sinh, bạn sẽ ứng trước tiền bằng khoản dành dụm mà không cần suy nghĩ. Nhưng bạn không biết rằng chính suy nghĩ đó của mình sẽ khiến mấy chốc tài khoản của mình chẳng còn đồng nào nữa. Thay vào đó, hãy thử tạo hai tài khoản tiết kiệm, một gửi vào tài khoản lãi cao cho nhiều năm về sau, một là tài khoản tiết kiệm cho những tình huống khẩn cấp trong thời hiện tại.

Đầu tư khoản còn lại

Rất nhiều người sau khi kiếm được tiền thường sẽ chi tiêu hết. Họ sẽ mua sắm tất cả mọi thứ không quá cần thiết và suy nghĩ rằng đây chưa phải thời điểm để đầu tư hay tiết kiệm. Cách này hoàn toàn không đúng. Bạn phải có một danh sách các chi phí thường xuyên trước và ấn định sẵn một khoản tiết kiệm cố định mỗi tháng. Chẳng hạn, nên chuyển ngay vào tài khoản tiết kiệm 20% thu nhập và trang trải chi phí cần thiết với 80% còn lại.

Nghĩ rằng còn lâu mới nghỉ hưu

Khi bạn bắt đầu đi làm và ở độ tuổi 20, nghỉ hưu là điều gì đó quá xa vời. Nhưng những năm vàng để tiết kiệm và đầu tư chính là khi bạn ở tuổi đôi mươi và nhờ đó bạn hoàn toàn được thảnh thơi sau này. Nên nghĩ đến việc bạn muốn được nghỉ hưu như thế nào ngay khi tháng làm việc đầu tiên và vạch ra kế hoạch quản lý tiền lương cho mình. Hãy trò chuyện với bố mẹ hay nhà tư vấn tài chính để học hỏi cách tiết kiện và đầu tư. Việc này sẽ giúp bạn định hướng cho tương lai có và có khoản dành dụm ngay từ ngày đầu tiên kiếm được tiền.