Battle of the recruitment market headhunter (P2)

According to researches by the consultancy firm and labor market survey, the professionals, skilled workers in all sectors are the headhunters looking for and sought. However, senior management personnel is still the most are hungry. As revealed by the hunters, the salary for this position is not under a few thousand “dollars” a month. And expenses paid to companies “headhunter” is not small. This proves the fact that headhunter vietnam experts does not mean that every hunter can succeed.

Identify the portrait of a professional head-hunter

headhunter in vietnam: Mr. Nguyen Thac Thang said: “In senior positions as CFO (chief financial officer), chief executive officer (CEO), CIO (chief information technology), the main bosses usually have to take action. It means that the senior bosses have to join with headhunter. Considering and choosing is hard but indeed, invite people with salaries between 5000-10000 USD will increasingly be a part of all more difficult.

All the tactical man came out here. Most of these positions are in the list that headhunter holding of managers, directors, chief on the market, even, the headhunter also knows the sorrows related to work, the advancement and relationships, something with them, so as to enable the familiar saying: “Do you still feel satisfied with the old job? Would you want to try again?”- As the first word with the candidates. ”

According to the share of a head hunter, the journey of the headhunters in vietnam is no less than 13 steps. Every step of the candidate and the client are on the track, especially sharing of the hunters. The sorrows story of each candidate, the hunters are required to listen and share just as an expert in any field from the financial, real estate … in the end is like a center physical consultant.

With the number of investment sectors in Vietnam increasingly, a large uncertainty demand about senior manager will be increasingly strong. Obviously, the problem of supply and demand will become increasingly unbalanced. In addition, the education system and training in Vietnam does not meet the requirements of social development. Premises knowledge and working skills of candidates for senior positions in corporations, companies have not yet met the requirements of employers, especially in capital foreign investment company. And Vietnam markets remained good ground for those who want to make “head hunters”.

Battle of the recruitment market headhunter (P1)

Currently, headhunter vietnam services are very developed in Vietnam, although the development of this service has yet to meet the needs of senior personnel in many businesses.

Head hunting service in Vietnam is weak in both quality and professionalism

This is the statement of a general manager of a consulting & multinational strategy group in Asia. Head hunters are very persistent persuasion, listening to your desire to work. But when we do not agree, the professional headhunter in vietnam expert was immediately become consultants. They agree with my choice for the current position with the statement from the perspective of experts. If you get a Vietnamese hunter, similar reaction is very rare.  According to the overview, the quality of this service in Vietnam is really weak.

This is not just a personal judgment of senior personnel. Some people talk about the senior human resource market, they have said that they had become “victims” rather than the one who is hunted in the headhunting industry of Vietnam.

Many head-hunter businesses decided to emphasize on price. Price competition method is used commonly; the consequences of these recruitment procedures truncated a result that does not meet the aspirations of clients and candidates. This style of work is really hard to retain the real experts in the industry, especially when it is also the market of the battle between the head-hunters. Besides, headhunting service fee is very high (18-22% range from a year’s salary of the candidate, candidates only receive expenses when they finish probationary period at the client company).

Staffs of headhunters in vietnam industry are also greatly affected because of lacking of professionalism. Many people in the name of head-hunter but actually their job is only “mediate” transfer applications but not enough experiences to afford counseling for both sides. That’s not to mention many head hunting experts intermediately has led both customers and audiences feel bored. To overcome the lack of professionalism of the head-hunter industry, they need to work professionally themselves.

Factors to be a professional head hunter

A Head-hunter called professional when having deep knowledge of their field of specialized industry that searching for. Scope of Head-hunter are divided by category, each head-hunter would charge some specific aspects. There are great views and skills of personnel.

A professional head-hunter does not stop at just being the one that finding out a good human resource for clients and to meet the criteria required by the customer offering. They themselves have deep and broad enough vision to advise long-term human resource strategy for the enterprise, ensuring the effectiveness of the cooperation process between business and head-hunter. Head-hunter herself professionally need to put herself as the main personnel of enterprises, need to know the development orientation of the business as well as difficulties in terms of personnel to work to bring the most benefits Business. Head hunters need to equipped with counseling skills not only solid career focused on business interests, they must know the benefit of interested candidates.

Head hunting: How can you look for a job on Facebook or Twitter? – P.2

How to learn?

Head hunting: Normally, the company’s website is where jobseekers selected as reference channel basic information about the business. The amount of information here may be the lack of updates and insufficient for the needs of job seekers. The fact that the website now contains information only static and rarely updated information leading to capture of the company. You are more limited. Instead, you learn the dynamic information, constantly updated with the multidimensional comments in social networks such as Facebook, Twitter, LinkedIn.

Today, besides the Facebook page or fan page to build the branding products, many companies have to build a different fan page to serve the goal of building an employer brand. Here, you can update your information about the environmental, cultural, job recruiting … in companies you are tracking.

Besides constantly updated information, social network also has the function for you to interact directly with employers to find out specific information, in accordance with individual needs. Direct contact with the administrator of the Facebook fan page about career, jobs is no stranger to the netizens.

Head hunting: In some social network specializing in recruitment, you can connect directly to the HR Director, former employees and current employees of the company is on track to have the truest information insider to help you fully understand and have the most correct decision when choosing where to work. It would be a waste if you do not take advantage of the opportunity to interact directly with the administrator or HR professionals on career pages or fan page. Enthusiasm, intelligent questions will be the fastest way you score points with employers.

Plus, do not forget to build your personal brand with the employer by actively updating the profile. Complete profile, professional, little attention is a positive signal in a potential candidate.

Head hunting: It can be said, social networking is a repository of information extremely valuable for job seekers. The dynamic, active in exploiting information and interact directly with employers through social networks will help you find the career opportunities worthy of their favorite companies.

Headhunting: Professional “leap frog” candidates - Why not? P.2

Tactics of professional leap frog candidates

Headhunter vietnam: Professional leap frog candidates typically range planning career pathway in long-term, which identified in 5-10 years from now they will achieve what position, in order to achieve that position, need to accumulate experience, what skills. Since then the professional leap frog candidates identify what would be the best workplace to help them supplement the skills and experience needed to reach out.

Therefore, the secret helps of professional leap frog candidates know success is to define career goals in long term and find work based on the company, not only the position. They actively monitor companies in a "target" on the fan page of that company in Facebook, or through other online and offline channels.

Headhunter vietnam: A special secret of professional leap frog candidate has more valuable relationships. They actively build and develop relationships not only with people but also with industry HR professionals (HR) of many employers and recruitment consultancy firm Premium through channels such as LinkedIn, Facebook, and Twitter...

Professional leap frog candidates understand that direct connection with HR is useful for them. Maybe at one point, HR recruiters notice no recruitment needs, or have vacancies that are not true to their expertise.

But, when the value range of career opportunities is available, the professional leap frog candidates are becoming potential candidates and brightest thanks to the good impression they had previously cultivated. This is outstanding benefits of the relationships that values ​​the professional leap frog candidate accumulated the advantages of social networking sites.

Headhunters in vietnam: In particular, the professional leap frog candidate can connect with employees already working in the target company to find out specific information about remuneration and lively, training opportunities, working environment ... make good platform to help them decide the best course before moving on.

Headhunting: Professional “leap frog” candidates - Why not? P.1

One typical secret of the professional leap frog candidates are valuable relationships.

Headhunter in vietnam: One employee is often called the leap frog candidate within working in one place only 6-12 months. But if raised to 3-5 years and no longer, as the cycle so that they gain experience and complete knowledge in a workplace, it is the professional leap frog candidate. This is the common "phenomenon" for active and adventurous people, because working in a good company though it is, is never enough for us to improve ourselves and develop their careers.

The advantage of the professional leap frog candidate

Professional leap frog candidate helps employees with more experience in places they pass through, providing a comprehensive perspective on the industry, helping to expand knowledge. Professional leap frog candidates do have many more professional relationships.

Headhunter vietnam: When working for the new company, they will contribute more or less experience, knowledge and relationships accumulated in his previous company to the new company. So, the professional leap frog candidates do not only facilitate employees completed itself but also bring a lot of value to the company they work.

Diligent and intelligent working method is common of the advantages of professional leap frog candidates. As defined only at a certain time, and to have better career opportunities at the company after themselves, the professional leap frog candidates have to work hard to create an impressive record, was recorded at the current company, do a solid pedal when switching to a new place.

The hard work and achievements of efficient working methods will be "bonus" worth of professional leap frog candidates in the eyes of employers. And now also benefit from the dynamic of the staff is diligent and intelligent.

Headhunters in vietnam: Another benefit cannot be denied that the professional leap frog candidates have been the improved earnings. Of course in the current company, each year they can get a raise, but with a limited, while moved to a new, higher level will certainly increase significantly.

If the annual rate of wage increase in a company ranges from 5% - 15%, the increase after every transfer is up to 20% - 30%, even 50% in some special cases.

Câu chuyện bên lề của các headhunter tại Việt Nam

Có một nghề mà người ta vẫn hay gọi là nghề "săn đầu người" (headhunter vietnam) hay còn gọi chuyên gia tuyển dụng nhân sự để đảm đương những công việc quan trọng trong công ty. Để tìm được nhân tài, mỗi "thợ săn" đều có những bí quyết riêng trong việc nhìn nhận và đánh giá năng lực cá nhân.

Lắng nghe thổ lộ từ những "thợ săn"

Nhắc đến nghề "săn đầu người" không ít người nghĩ rằng họ chính là những người toan tính, sẵn sàng làm mọi thứ bằng mọi giá để dụ dỗ nhân tài từ chuyển công ty này sang công ty khác làm việc. Nhưng nếu có dịp được làm việc và trò chuyện với những chuyên gia "săn đầu người" thì chắc chắn không ít người có một nhận xét giống tôi. Các chuyên gia săn đầu người ở Việt Nam đều trẻ trung, năng động, hài hước, dí dỏm và luôn lắng nghe, chia sẻ với người nói chuyện là ấn tượng đầu tiên của tôi khi nói chuyện với những "thợ săn đầu người".

Anh Nguyễn Thạc Thắng, tư vấn viên công ty Navigos Việt Nam cho biết: "Săn đầu người ( headhunters in vietnam )không phải là lẽo đẽo hay lên lớp như những người thầy cho khách hàng và các ứng cử viên. Một "thợ săn" chuyên nghiệp thì họ phải làm sao để thuyết phục được "sao", nhân tài, qua một vài email, cuộc điện thoại và vài lần tiếp xúc".

Anh Nguyễn Thạc Thắng chia sẻ: "Có lần tìm một vị trí giám đốc kinh doanh cho một nhãn hàng nước ngoài tại Việt Nam. Mặc dù 12 bước đã hoàn thành, qua cả 2 tháng "bảo hành" nhân sự, chỉ còn thanh lý hợp đồng nữa là xong. Đột nhiên gia đình ứng cử viên có biến cố. Cuộc "đi săn" thất bại. Những trường hợp tương tự chồng hoặc vợ không muốn người thân mình nhảy việc. Hoặc bất ngờ ứng cử viên là nữ có bầu nên họ quyết định không muốn thay đổi công việc. Một chuyến "săn" mà "thợ săn" phải mất khoảng gần năm để có thể lắng nghe nguyện vọng của ứng cử viên, yêu cầu của khách hàng. Cuối cùng vẫn có thể tan thành mây khói. Lúc đó dù có tiếc nhưng chúng tôi cũng chỉ có thể chia sẻ với cả hai phía đối tác và khách hàng trên tinh thần của những người bạn hơn là của một "thợ săn"".

 Nhân sự nhóm ngành quản lý thiếu hụt

Theo nghiên cứu của các công ty tư vấn và khảo sát thị trường lao động ( headhunter in vietnam )thì chuyên gia, lao động lành nghề trong tất cả các ngành đều được các công ty săn đầu người tìm kiếm. Tuy nhiên nhân sự quản lý cao cấp vẫn là ngành đang đói nhất. Theo bật mí của các thợ săn thì lương cho những vị trí này cũng không dưới vài nghìn  đô la một tháng. Và chi phí chi trả cho các công ty "săn đầu người" không hề nhỏ. Điều này chứng tỏ một sự thật là săn nhân sự cao cấp không phải bất cứ một thợ săn nào cũng có thể thành công.

Anh Nguyễn Thạc Thắng chia sẻ: "Ở những vị trí cao cấp như CFO (giám đốc tài chính), CEO (giám đốc điều hành), CIO (giám đốc công nghệ thông tin) thì chính các ông trùm phải ra tay, nghĩa là cấp cao của nhà tuyển dụng phải vào cuộc, kết hợp với headhunter thật chặt chẽ. Cân nhắc, chọn lựa cũng đã khó nhưng quả thực, mời được những người có mức lương từ 5.000 - 10.000 USD lại càng là một việc muôn phần khó hơn.

Mọi chiến thuật con người được tung ra ở đây. Hầu hết các headhunter cho những vị trí này đều nắm trong tay danh sách thật dài các trưởng phòng, giám đốc, trưởng bộ phận loại tốt trên thị trường, thậm chí, các headhunter còn biết rõ những buồn vui liên quan đến công việc, sự thăng tiến và có mối quan hệ kiểu gì đó với họ, để khi phải bật ra câu nói quen thuộc: "Bạn còn cảm thấy hài lòng với công việc cũ không, có muốn thử sức nữa không?" như là lời nói đầu tiên với các ứng cử viên này".

Theo chia sẻ của một thợ săn đầu người thì hành trình của công cuộc săn đầu người không dưới 13 bước. Mỗi bước đi của ứng cử viên và của khách hàng đều có sự theo dõi, chia sẻ đặc biệt của các thợ săn. Những câu chuyện buồn vui của từng ứng cử viên, các thợ săn đều phải lắng nghe và chia sẻ vừa như một chuyên gia trong bất cứ lĩnh vực nào từ tài chính, bất động sản… cuối cùng là như một chuyên gia tư vấn tâm lý.

Với số lượng ngành nghề đầu tư tại Việt Nam ngày càng đông đảo chắc chắn nhu cầu về nhân sự quản lý cao cấp sẽ ngày càng mạnh. Tuy nhiên nguồn cung lại không đáp ứng đủ. Thêm vào đó, hệ thống giáo dục, đào tạo tại Việt Nam vẫn còn nhiều hạn chế về chất lượng nhân lực đầu ra. Khi thị trường lao động Việt Nam phải cạnh tranh với các nước trong khu vực, có thể thấy nhiều yếu kém của các nhân lực Việt Nam khi so sánh với lao động nước ngoài. Và thị trường Việt Nam vẫn là mảnh đất màu mỡ cho những ai muốn làm "thợ săn đầu người".

Săn nhân tài khi còn trên ghế nhà trường

Nhiều doanh nghiệp nước ngoài đã nhanh chóng tuyển dụng được những ứng viên tài năng là các sinh viên dù chưa tốt nghiệp nhưng có thành tích tốt, ngoại ngữ khá. Điều đó cho thấy nếu biết nắm bắt cơ hội thì ước mơ làm việc trong môi trường quốc tế không là điều xa vời đối với các bạn trẻ.

Đầu quân cho các công ty Nhật , Trung , Hàn      

Không có điều kiện du học nước ngoài, bạn Nguyễn Xuân Bách (quê Thái Nguyên) đã thi tuyển vào một trường ĐH ở Hà Nội, chương trình đào tạo ngành công nghệ thông tin Việt - Nhật. 4 năm ĐH, ngoài trang bị kiến thức chuyên ngành, Bách chăm chỉ học tiếng Nhật và tiếng Anh.

May mắn đã đến, năm 2016, trong đợt các doanh nghiệp Nhật Bản sang trường này tuyển dụng nhân sự, Bách trúng tuyển vào vị trí kỹ sư phần mềm tại Công ty Rakuten có trụ sở tại Tokyo (Nhật Bản) với mức lương 60 triệu đồng/tháng.

Bách chia sẻ: “Thi tuyển làm việc tại các công ty Nhật thực sự không khó như nhiều người nghĩ. Mình đã đi làm thêm ở một số nơi thấy rằng, nhà tuyển dụng của Nhật không quan tâm nhiều lắm đến chuyên môn, họ muốn mình trình bày về những điểm mạnh của bản thân, đã tham gia vào những hoạt động xã hội gì, đã có những đóng góp gì? Có thể câu trả lời điểm mạnh của mình là làm việc với nhiệt huyết và tinh thần trách nhiệm cao đã thuyết phục được nhà tuyển dụng”.

Được làm việc trong môi trường đa quốc gia, mức lương hấp dẫn, nhiều đãi ngộ là nguyện vọng của khá nhiều bạn sinh viên (SV). Chính vì thế, các doanh nghiệp nước ngoài cũng tận dụng điều này để săn được những nhân tài cho công ty mình tại Việt Nam thông qua các headhunters ( headhunters in vietnam ). Như Vũ Mạnh Tuấn, SV một trường ĐH ở Hà Nội, bày tỏ: “Đi du học ở nước ngoài rất đắt đỏ, trước đây mình chưa bao giờ nghĩ sẽ đi du học, nói gì đến được làm ở nước ngoài. Thấy bạn bè trong lớp rủ nhau nộp hồ sơ thi vào các công ty Nhật, mình cũng e ngại vì mỗi lần tuyển, các công ty chỉ chọn từ 1 - 2 người, trong khi tỷ lệ chọi 1/40. Cũng phải thất bại vài lần, mình mới trúng tuyển vào Công ty Iret (Nhật Bản) chuyên về lĩnh vực marketing điện tử”.

Ngoài ký hợp đồng với mức lương tương đương các nhân viên người Nhật, Tuấn cho biết phía công ty Nhật còn tài trợ học bổng học tiếng Nhật miễn phí trong vòng 1 năm. Tháng 10 năm nay, sau khi tốt nghiệp và có bằng ĐH, Tuấn sẽ bay sang Nhật, trở thành nhân viên chính thức của Công ty Iret. “Đối với SV mới ra trường, mức lương không quan trọng bằng việc mình làm việc trong môi trường quốc tế, có cơ hội học hỏi công nghệ mới, tích lũy kiến thức kinh nghiệm”, Tuấn chia sẻ.

Không khó để tìm việc

Bùi Văn Huy, cựu SV Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội, đang phụ trách mảng marketing kỹ thuật số Công ty Focal Max trụ sở tại Thâm Quyến (Trung Quốc), chia sẻ: “Mình quen một số bạn SV Trung Quốc học ở Hà Nội, nên quyết định lựa chọn Trung Quốc để tìm kiếm cơ hội việc làm. Sau 6 tháng mò mẫm tìm hiểu thông tin trên mạng, rồi gửi email xin việc, cuối cùng cũng có công ty ở Trung Quốc nhận lời. Mình sang đó phỏng vấn và được nhận vào làm luôn. Mức lương hiện tại của mình là 1.600 USD/tháng, tương đương với nhân viên người Trung Quốc”.

Theo Huy, khó khăn nhất khi ra làm việc ở nước ngoài là bắt kịp với môi trường làm việc quốc tế. “Khi làm ở các công ty nước ngoài, chúng ta thường xuyên phải làm việc nhóm, trao đổi công việc với đồng nghiệp, vì vậy ngoại ngữ cực kỳ quan trọng. Nếu vượt qua rào cản này, chỉ sau vài tháng có thể hòa nhập với các đồng nghiệp”, Huy cho biết.

Chia sẻ về quá trình tìm việc ở nước ngoài, Huy cho hay không tìm việc qua công ty trung gian ( headhunter vietnam ) bởi mức phí cao, chưa chắc đã đảm bảo, cách tốt nhất là gửi thư trực tiếp đến bộ phận nhân sự hoặc lãnh đạo công ty để xin việc. Huy tư vấn: “Không khó để tìm việc ở nước ngoài. Trước hết, bạn lên mạng tìm kiếm từ khóa liên quan đến ngành mình học, các doanh nghiệp trong lĩnh vực này, hoặc tìm kiếm qua các trang việc làm của đất nước mình định đến. Sau đó, gửi hồ sơ xin việc. Có thể email không được hồi đáp, song nếu bạn gửi email nhiều lần, họ sẽ thấy sự quyết tâm của bạn, sẽ trả lời hoặc giới thiệu cho bạn các công việc khác”.

Chị Phạm Thị Ngọc Tú, Phó giám đốc Công ty dịch vụ tư vấn nhân sự Nipponlink VN ( headhunter in vietnam ), cho hay: “Điểm yếu của lao động VN là thiếu các kỹ năng mềm, làm việc nhóm, ý thức, tác phong làm việc, đặc biệt là ngoại ngữ. Ngôn ngữ chính được sử dụng trong các công ty nước ngoài đa phần là tiếng Anh hoặc tiếng Nhật, Trung, Hàn… Vì vậy, để ứng tuyển vào một công ty nước ngoài, các ứng viên phải thông thạo những ngoại ngữ này. Ngoài ra, chỉ cần các bạn tự tin, tác phong nhanh nhẹn, chủ động thể hiện khả năng bản thân, khả năng ứng xử tình huống… sẽ lọt vào mắt của các nhà tuyển dụng nước ngoài”.

“Các nhân lực được đào tạo chuyên môn hoặc có trình độ từ ĐH trở lên, thông thạo ngoại ngữ, nhất là tiếng Anh, càng có nhiều cơ hội tìm việc ở nước ngoài. Đây cũng là cơ hội lớn cho nguồn lao động chất lượng cao của VN cọ xát, nâng cao kỹ năng nghề nghiệp ở các nước tiên tiến, từ đó làm tăng khả năng thích ứng với môi trường làm việc chuyên nghiệp, đa văn hóa”, PGS-TS Nguyễn Thị Lan Hương, nguyên Viện trưởng Viện Khoa học, lao động và xã hội, chia sẻ.

Điều gì tạo nên sức hấp dẫn cho ngành headhunter tại Việt Nam ?

Headhunter tại Việt Nam ( headhunter in vietnam ) là một ngành nghề không quá mới nhưng sức hấp dẫn chưa bao giờ thuyên giảm. Vậy trở thành một “thợ săn người” có gì thú vị ? Những tuýp người nào mới hợp với nghề này?

Trong các năm gần đây, ngày càng nhiều người đã và đang chuyển hướng nghề nghiệp của mình để trở thành một headhunter. Bạn có thể có một công việc mà không đòi hỏi bạn phải ở một công việc từ 8h đến 5h hàng ngày. Bạn sẽ có nhiều tự do và kiểm soát cuộc sống của bạn. Hiện nay Việt Nam đang có nhu cầu ngày càng tăng về dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao  ( headhunter vietnam). Ngày càng có nhiều công ty khách hàng đang chuyển từ phương pháp tuyển dụng truyền thống để thuê dịch vụ headhunting. Việc này sẽ hỗ trợ họ một phần hoặc toàn bộ quá trình tuyển dụng của họ.

Nhưng nếu bạn là một trong những người thích ý tưởng là một headhunter nhưng vẫn có trong mình các suy nghĩ khác về lựa chọn của mình, tôi đề nghị bạn đi qua danh sách 4 điều trước tiên. Tôi đã gặp gỡ và phỏng vấn 5-10 công ty săn đầu để tìm hiểu những gì họ yêu thích nhất về công việc của họ. Bạn chắc chắn sẽ có được một vài hiểu biết về những nghề này trước khi bạn thực sự tham gia vào bất kỳ công ty headhunting nào.

1. Mỗi ngày là một cuộc phiêu lưu mới lạ

Không có một phương pháp nào gọi là chung và khuôn mẫu trong việc tương tác với khách hàng và các ứng viên cả (kể cả ở những nước khác như là Anh, Mỹ, Singapore, Hongkong..). Mỗi người họ là một cá thể hoàn toàn khác nhau. Do đó việc gặp gỡ mỗi người mới mỗi ngày sẽ cho bạn cảm giác “không ngày nào giống như ngày nào”. Đó là hồi hộp và các cuộc phiêu lưu mà có sức kích thích lớn cho headhunter. Có quá nhiều sự đa dạng trong nhu cầu của các công ty và các vị trí cần tuyển mà bạn sẽ phải đối mặt, và những thách thức đến với bạn sẽ rất khác nhau ở bất cứ thời điểm nào. Bạn sẽ nhận ra rằng một số ứng cử viên sẽ khó kiểm soát hơn so với những ứng viên khác (lý do có thể là họ đang có một lúc vài ba nơi offer hay chỉ đơn giản là họ đang có việc làm rất ổn định, hoặc tệ hơn là chính bạn chưa xây được mối quan hệ tốt với họ để họ thực sự tin tưởng bạn) hay là có những khách hàng khó tính demanding hơn các khách hàng khác. Ngoài ra các bạn còn sẽ có sự cạnh tranh mạnh mẽ từ những headhunter ở các công ty cạnh tranh ( headhunters in vietnam )? Với một số người, thì đây là các sự thử thách rất lớn, còn với tôi, đây thực sự là một sự thú vị.

2. Bạn thực tế sẽ là một deal marker hay là matchmaker

Tiếng Việt ta gọi là “ông mai bà mối” hay nôm na tôi gọi là ‘tư vấn công việc’. Hiện có rất nhiều ứng viên tài năng sẵn sàng mở ra cho công việc tốt hơn và có nhiều những công ty thiếu hụt các nhân sự cấp cao trong tổ chức của họ. Bạn có thể tiếp cận đến cả 2 phía. Nó vừa ly kỳ và thú vị để có thể tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của những người này. Đúng là bạn sẽ không thể giúp được tất cả mọi người tìm được công việc hoàn hảo theo mơ ước của họ, nhưng bạn sẽ tạo ra một sự khác biệt trong cuộc sống của họ. Bạn cung cấp và định hướng cho họ một cơ hội tốt hơn để hạ cánh ở tại một công ty phù hợp hơn với họ. Bạn giúp đỡ ứng viên bằng tìm hiểu được tất cả những gì họ thực sự muốn và những kỹ năng của họ tại thời điểm đó. Bạn có thể hướng dẫn, huấn luyện, giải quyết các băn khoăn của họ trong suốt quá trình tuyển dụng với khách hàng. Và ngược lại, bạn cũng sẽ làm việc và tư vấn lại cho khách hàng để họ có thể đưa ra lựa chọn đúng nhất với yêu cầu và thực trạng công việc mà khách hàng đang cần. Tôi xin bật mí với các bạn rằng là bản mô tả công việc sẽ là một thứ gì đó mang tính chất tương đối thôi, trong nhiều trường hợp khách hàng cũng chưa biết họ thực sự muốn gì ở ứng viên. Do vậy việc chia sẻ và tư vấn cho khách hàng là điều rất cần thiết.

3. Bạn sẽ biết được những nhân sự chủ chốt cũng như các nhà điều hành công ty ở Việt Nam.

Như tôi đã nói trong một số bài trước, headhunting là một nghề cho bạn cơ hội để có thể rèn luyện kỹ năng networking và xây dựng các mối quan hệ cao cấp. Bạn có quyền và có khả năng để tiếp cận và café với bất kỳ một ai trong bất kỳ lĩnh vực nào (chỉ trừ khi họ quá bận mà thôi). Không phải ai cũng có thể tiếp cận được với họ nhưng headhunter thì có thể. Ngay cả nhân viên của họ sẽ thấy khó để sắp xếp một lịch gặp với họ nhưng họ sẽ dành thời gian cho bạn – headhunter, vì biết đâu đó bạn sẽ là người đưa đến cho họ các thông tin về thị trường nhân sự cấp cao cũng như các lựa chọn công việc rất phù hợp với mong đợi của họ, có thể không phải tại ngay thời điểm bạn café với họ, có khi là vài tháng, hay 1 năm hay vài ba năm và có khi là …không bao giờ. Cái này phải phụ thuộc vào chữ DUYÊN nữa. Bật mí với các bạn là tôi đã từng hẹn gặp rất nhiều ứng viên mà trong tay chẳng có job nào phù hợp với họ cả, lý do đơn giản là 1. những người đó có chút gì đó thú vị, tôi muốn học hỏi từ họ. 2. tôi muốn mở rộng network của mình. Bạn sẽ có thể thiết lập các mối quan hệ mà những người khác rất thèm muốn có được nó.

4. Sẽ mất ít thời gian hơn cho bạn để đạt đến top headhunter so sánh với các ngành nghề khác.

Bạn không phải là một phần của một công ty có cấu trúc chồng chéo và phức tạp mà bạn phải tuân theo hệ thống cấp bậc của mình để leo lên bậc thang của công ty, thông thường mỗi công ty headhunt tại Việt Nam có khoảng từ 10-50 consultant. Bạn không cần phải chờ đợi đến 5-10 năm hoặc cho đến khi cấp trên của bạn nghỉ việc để có được sự thăng tiến vượt bậc ở trong ngành này (với những người tôi biết thì đã có người chỉ mất 2-3 năm để trở thành người lãnh đạo Headhunter nếu làm tốt ). Bạn có thể có tự do và kiểm soát sự nghiệp của bạn khi bạn là một consultant độc lập trong công ty. Nếu bạn làm tốt, bạn sẽ có được một mức thu nhập đáng kể và được công ty cất nhắc chỉ trong vòng 6 tháng hay 12 tháng. Hãy suy nghĩ cho mình một chiến lược rõ ràng của riêng bạn giúp bạn đạt đến đỉnh top sớm hơn bạn nghĩ nhé. Với cá nhân tôi thì tôi đã mất hơn 3 năm để trở thành Manager và hơn 4 năm để trở thành Giám Đốc Chi Nhánh Miền Bắc. Như vậy các bạn sẽ làm được nếu như các bạn thật sự cố gắng.